2019 — Okayama, Japan
一人の仕事を、 組織の力に。
ある営業チームの上司は、こう言いました。
「本当にできる人は、自分が抜けても、
組織が回る仕組みを残している人だ」と。
ボランチワークスは、その言葉を、仕事にしました。
W
— Volante Works
No. 01 / Question
「あの人にしかできない」を、
「あの人にしかできない」を、
「組織でできる」に
変えられるか。
中小企業の現場で、繰り返し聞く言葉があります。
「あの人が辞めたら、回らなくなる」
「同じやり方を教えても、他のメンバーには成果が出ない」
「研修を入れても、現場は変わらない」
これらはすべて、ひとつの同じ問題の現れです。
個人の力が、組織の力になっていない。
成果を出す人の頭の中には、必ず「再現可能な構造」があります。それを引き出し、言語化し、組織の仕組みに翻訳すること——派手ではないけれど、これが事業の土台を変える仕事です。
ボランチワークスは、ここに集中しています。
"
本当にできる人は、自分が抜けても、
組織が回る仕組みを残している人だ。
No. 03 / About
VV、そしてW。
VV、そしてW。
社名に、二つの意味を。
ひとつのVは、攻守をつなぐボランチ。もうひとつのVを重ねれば、Wとなり、不滅を意味します。経営の戦略と、現場の実行をつなぐ。そして、お客様の事業が、続いていく。
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No. 04 / Profile
27年の現場経験を、
27年の現場経験を、
中小企業の経営者と
分かち合うために。
1日100件の電話、50件の飛び込みから始まったキャリア。情報誌の創刊営業リーダー、3拠点30名の管理職、地域企業の組織再生、私立大学のアドミッション責任者——多くの現場で繰り返し見てきたのは、「成果を出す人の頭の中にあるもの」を、いかに組織に転写するか、という課題でした。
小野 宏記ボランチワークス合同会社 代表
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No. 05 / News